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母公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記雷新平一行蒞臨公司調(diào)研交流
發(fā)布時(shí)間：
2025-12-27 00:00
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為精準(zhǔn)把握基層運(yùn)營(yíng)實(shí)況，破解發(fā)展難題，12月26日，母公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記雷新平，紀(jì)檢監(jiān)察部部長(zhǎng)曠游一行到公司開(kāi)展調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、事業(yè)部負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理卜煬主持。
雷新平對(duì)公司各項(xiàng)工作取得的成效給予了充分肯定，同時(shí)，結(jié)合調(diào)研情況，圍繞拓展市場(chǎng)、精細(xì)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了明確要求，一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。把黨的二十屆四中全會(huì)精神作為企業(yè)發(fā)展的方向，深入研究國(guó)家政策導(dǎo)向，聚焦主責(zé)主業(yè)，專業(yè)項(xiàng)目與總承包項(xiàng)目?jī)墒肿?，同時(shí)，依托建投六建的成熟制度優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓海外版圖。二是深化“雙管行動(dòng)”，提升精細(xì)化管理水平。提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的警示教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)低成本下的高品質(zhì)發(fā)展，推廣“雙管行動(dòng)”的優(yōu)秀管理方法，向管理要效益。三是深壓工作責(zé)任，提促擔(dān)當(dāng)型隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任，全體黨員要時(shí)刻牢記初心使命，發(fā)揮先鋒模范作用，在工作崗位上展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，要敢于創(chuàng)新、真抓實(shí)干。四是深植“誠(chéng)正”意識(shí)，提質(zhì)清廉六建特色工程。增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，有效避免“牛欄關(guān)貓”“紙籠禁虎”，最大限度減少權(quán)力尋租空間，干干凈凈做事、明明白白做人。五是深排穩(wěn)定因素，做好年末決戰(zhàn)工作。緊盯當(dāng)前重點(diǎn)工作，事先做好預(yù)防摸排，主動(dòng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決維護(hù)安全穩(wěn)定大局，為2026年工作高質(zhì)量開(kāi)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事黃禮輝匯報(bào)了公司基本概況與運(yùn)營(yíng)情況，梳理年度工作成效，客觀分析存在的短板、不足，深入謀劃2026年發(fā)展思路。
在交流研討環(huán)節(jié)，參會(huì)人員圍繞業(yè)務(wù)拓展、人才培養(yǎng)等方面開(kāi)展深入探討，現(xiàn)場(chǎng)討論氣氛活躍，進(jìn)一步凝聚了推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的思想共識(shí)。此次調(diào)研交流，為公司后續(xù)發(fā)展理清了思路、明確了重點(diǎn)。
公司將以此次調(diào)研為新的起點(diǎn)，充分發(fā)揮“排頭兵”作用，認(rèn)真落實(shí)調(diào)研組提出的各項(xiàng)工作要求，切實(shí)把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體舉措，著力補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁的動(dòng)力。
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